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Sistema de Planejamento Orçamentário

Estruture, aprove e acompanhe o orçamento do seu grupo automotivo com mais previsibilidade, controle e segurança.

Sobre o sistema

Planeje hoje os resultados que deseja alcançar amanhã.

VersionamentoHistórico completo
WorkflowAprovação estruturada
MultiempresaVisão consolidada
Planejado x RealizadoAcompanhamento contínuo

O Sistema de Planejamento Orçamentário da LCONSULT foi desenvolvido para apoiar concessionárias e grupos automotivos na construção, aprovação e acompanhamento do planejamento financeiro mensal e anual.

A solução permite estruturar o orçamento por empresa, loja, departamento, marca, centro de custo, conta contábil e linha de negócio, oferecendo flexibilidade para diferentes modelos de gestão e níveis de detalhamento.

Todo o processo conta com controle de versões, workflow de aprovação e histórico de alterações, garantindo rastreabilidade, segurança e padronização durante todo o ciclo orçamentário.

Com a integração entre orçamento, contabilidade e Business Intelligence, gestores acompanham automaticamente o planejado versus realizado, identificam desvios e adotam ações corretivas com mais rapidez.

A plataforma também possibilita análises consolidadas e comparativos entre empresas, unidades, marcas, departamentos e períodos, aumentando a previsibilidade financeira e apoiando decisões estratégicas.

Interface

Galeria do Sistema

Visualize a interface desenvolvida para o Planejamento Orçamentário.

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Orçado X Realizado

Recursos

Mais previsibilidade e controle sobre o planejamento financeiro.

  • Elaboração do orçamento por empresa, loja, marca, departamento e centro de custo

  • Planejamento de receitas, despesas, custos, investimentos e metas financeiras

  • Controle de versões com histórico completo das alterações realizadas

  • Workflow de aprovação por nível hierárquico, unidade ou área responsável

  • Comparativo automático entre valores planejados e realizados

  • Análises mensais, trimestrais e anuais por período e linha de negócio

  • Identificação de desvios orçamentários e pontos de atenção

  • Integração com dados contábeis, financeiros e gerenciais

  • Consolidação do orçamento de diferentes empresas e unidades do grupo

  • Dashboards para acompanhamento da execução orçamentária

  • Filtros por empresa, loja, marca, departamento, conta e centro de custo

  • Relatórios gerenciais para apoio à diretoria e aos responsáveis pelo orçamento

Quer transformar o orçamento em uma ferramenta estratégica?

Agende uma demonstração e veja como estruturar o planejamento, automatizar aprovações e acompanhar o realizado com mais precisão.

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